Warsztat

Korespondent

zarzadzanie  pracą zdalną w praktyce

 

Więcej informacji:
piotr@simile.pl
+48 608 677 140

 

 

Wpisy

Marketerzy kłamią

Marketerzy kłamią

Jeśli firmy mają z obecnego kryzysu wyjść silniejszymi, to jest to idealny czas na redefinicję filozofii funkcjonowania i przeprojektowanie systemu pracy. Tym bardziej, że obecna sytuacja będzie sprzyjać organizacjom odważnym – wiele z nich przestało być dziś wreszcie zakładnikami kandydatów.

W trosce o nasze palce

W trosce o nasze palce

W pracy zdalnej dostrzegam sporo korzyści, jednak w czynieniu z niej mechanicznie „nowego standardu” widzę wcale nie mniej ryzyk. I nie tyle chodzi mi tu nawet o podnoszoną do potęgi nie wiadomo której „efektywność biznesową” – główne ryzyko, jakie upatruję w permanentnej pracy z domu, to założenie człowiekowi kolejnych niewidzialnych kajdanek. Rzecz jasna, dokładnie w ten sam sposób, w jaki daliśmy się zakuć w już istniejące – pod pretekstem naszego własnego „dobra”. Czytaj: wygody.

Prośba o rozsądek

Prośba o rozsądek

Wiele lat temu, pracując jeszcze w korpo, wprowadziłem zadaniowy system pracy, opierający się na kilku prostych zasadach. Powiedziałem ludziom z zespołu, m.in. to, że absolutnie nie wymagam od nich przychodzenia do biura. Chyba że faktycznie mamy w nim coś ważnego do zrobienia – w innym przypadku jest mi całkowicie obojętnym, czy pracują w domu, nad rzeką, czy w kawiarni.

Warsztaty

Postęp w biznesie jest możliwy przede wszystkim dlatego,
że niektóre jednostki potrafią kreować przyszłość na podstawie wniosków z wydarzeń w przeszłości i teraźniejszości. Co ciekawe zarówno wyciągania wniosków jaki i kreowania przyszłości można się nauczyć. I temu służą nasze warsztaty…

Motywowanie

Motywowanie zespołu

Praca zdalna

Zarządzanie zespołem pracującym zdalnie.

Przywództwo

Kompetencje wyjątkowego lidera

Rekrutacja

wspieranie procesów rekrutacji

%

Pozytywnych opinii

godzin przygody

%

Praktycznego podejścia

Opinie zamiast obietnic

Dariusz Bogoń, Dyrektor Sprzedaży, Akzo Nobel

Norberta znam od 2012 roku. Poznałem go pracując w firmie AkzoNobel niedługo po tym, gdy zacząłem pracę w tej firmie jako dyrektor sprzedaży. Kwestię, jaką miałem wtedy do zaadresowania to współpraca w moim Zespole w dla mnie nowej branży. Niemal każdy członek...

Radosław Olkiewicz, Head of Sales,
Aegon

Piotr to dobro rzadko spotykane. Takie wyjątkowe miejsce, do którego jedzie się przez całe miasto, bo „tylko tam jest tak dobrze”. Wiele lat spędzonych w branży ubezpieczeń na życie powoduje, że poznałem mnóstwo osób, które w tej branży uczą, tworzą,...

Ewa Wołowiec, Starszy specjalista ds rozwoju,
Akzo Nobel

Norberta znam i polecam od 2012 roku. Jest to osoba, która nieustannie mnie inspiruje do innego spojrzenia na świat! Poznałam Norberta gdy pracowałam w firmie Akzonobel na stanowisku Starszego Specjalisty ds. Rozwoju i dostałam zadanie wsparcia nowego Dyrektora...

Janusz Żak, Innovation Centre Lead,
LUX MED

Ze Smykiem zetknąłem się po raz pierwszy, kiedy na potrzeby wchodzącego do Polski ponownie, po kilku dekadach nieobecności Prudentiala przygotowywał kręgosłup procesu sprzedaży. W kilku wcześniejszych projektach korzystałem już z zewnętrznych coachów, trenerów biznesu...

Tomasz Pakulski, Chief Operating Officer,
Kapsch Telematic Services

Ze względu na strukturę naszej firmy zdecydowaliśmy się na szkolenie, które miało na celu wzmocnienie współpracy wśród pracowników. Wybraliśmy warsztaty prowadzone przez Norberta.Większość z nas współpracowała ze sobą kilka lat i nie widzieliśmy większych problemów we...

Agnieszka Szlaska, Dyrektor Ds. Komunikacji i Promocji,
Clear Channel Poland

Miałam ogromną przyjemność współpracować z Norbertem Grzybkiem przy cyklu szkoleń dotyczących PROCESU ZMIANY dla pracowników Clear Channel Poland. Doskonale przygotowany, świetny, inspirujący i błyskotliwy trener, do tego stwarzający doskonałą atmosferę do współpracy....

Krzysztof Grudniak, Dyrektor Departamentu Inwestycji,
Universe Properties Group

Przystępując do pracy z Piotrem, warto najpierw zapytać siebie samego: czego naprawdę oczekuję od tej współpracy? Jeżeli ktoś potrzebuje czegoś w rodzaju „menedżerskiego makijażu”, to współpraca z Piotrem tego nie przewiduje. Współpracuję z Piotrem od blisko...

Aleksandra Jankowska, CEE HR Director, Tarkett

Piotr ma niezwykły dar diagnozowaniu tego, czym rzeczywiście w danej sytuacji warto się zająć, zamiast zajmowania się tym, co tylko na ważne wygląda. Dotyczy to zarówno obszarów strategicznych, jak i przestrzeni rozwojowej czy operacyjnej. Co dla mnie osobiście bardzo...

Daniel Błaszkiewicz, Dyrektor Generalny, Hotel Anders

Norberta poznaliśmy przy okazji szkoleń, z których korzystaliśmy kilka lat temu. Pracował wtedy z kolegą i pomagał naszym menadżerom w kilku obszarach, w których ewidentnie, jak się później okazało, mieliśmy problem. To były pewnie zwyczajne problemy wśród...

Silni Doświadczeniem

Stoi za nami doświadczenie. Życiowe, biznesowe, szkoleniowe. Zupełnie różne. To dobrze, bo poszerza spektrum praktycznej dyskusji na sali. 

Piotr Smyk

Ekspert ds. rekrutacji, sprzedaży i zarządzania. Od ponad 20 lat związany z branżą finansową w Polsce. Przez 10 lat pracował w ING Nationale – Nederlanden, gdzie odpowiadał m. in. za procesy rekrutacji i szkoleń oraz przebudowę struktury sprzedaży. Wprowadzał pionierskie w Polsce programy coachingu menedżerskiego. Opracował model sprzedaży i zarządzania dla NN oraz Prudential. Współtwórca sukcesu IQOS (Phillip Morris Int.) w Polsce. Realizował projekty m. in. dla Aegon, Auchan, Aviva, B/S/H, Cormay, Grupa Żywiec, ING Bank, Inter, Phillip Morris Int., Prudential, Porozumienie Zielonogórskie, PZU, Tarkett, Tibco, The Swatch Group, U. m st. Warszawa, UNIQA, Zelmer

Norbert Grzybek

Rozwija metody pracy z ludźmi w zmianach, budowania odporności psychicznej i inteligencji emocjonalnej. Z biznesem współpracuje od 1998 roku, jako konsultant, project manager, trener, coach i mentor. Posiada certyfikacje ICC, Mindsonar Polska, AQR International, choć uważa, że nie certyfikaty, a doświadczenie i umiejętność wyciągania wniosków są kluczem w pracy z ludźmi. Współtworzył narzędzia sprzedażowe dla ING i PZU, tworzył narzędzia e-learningowe Polskiej Telefonii Cyfrowej. Ponad 8000 godzin szkoleń dla kadry zarządzającej, sprzedaży, konsultantów, back office, trenerów, coachów.

  • Aviva Logox
  • ING Bankx
  • Novo Nordisk logox
  • PZU logo x
  • PZ x
  • Philip Morris International Logox
  • Prudential plc logo x
  • Tarkett Logo Cale x
  • TheSwatchGroupx
  • Tibco logo-x
  • UMWarszawa x
  • aegon-logox
  • dhlx
  • getinBank x
  • innogy logox
  • kapschx
  • logo-client-nn-color-big x
  • logo-inter x
  • logoAkzox
  • logoFundacjaLiderekx
  • logoPGNiGx
  • logoRasx
  • logoSadOkregowyx
  • logoTx
  • logoVirginx
  • logo clear channelx
  • millennium-logox
  • pngwavex
  • recordati-logo-x
  • uniqa x
  • zywiecx

Bądźmy w Kontakcie

Piotr Smyk

✆ +48 608 67 71 40

✉ piotr@simile.pl

Norbert Grzybek

✆ +48 602 71 71 71

✉ norbert@simile.pl